2018年10月13日，以“設計讓生活更美好”為主題的2018中國（江山）門(mén)業(yè)及定制家居發(fā)展論壇在浙江省江山市舉行。
木門(mén)，顧名思義，即木制的門(mén)，主要由門(mén)扇和門(mén)套兩部分組成。根據用材的不同，目前在市場(chǎng)上比較常見(jiàn)的室內木門(mén)分為實(shí)木復合門(mén)、實(shí)木夾板門(mén)(全木門(mén))和實(shí)木門(mén)三種。
據記者了解，我國木門(mén)行業(yè)從2000年開(kāi)始起步，經(jīng)過(guò)了行業(yè)起步、市場(chǎng)爆發(fā)式增長(cháng)和規�；�、大型化企業(yè)出現的三個(gè)階段。在此過(guò)程中，行業(yè)的產(chǎn)值規模也不斷攀升，至2017年底，我國木門(mén)行業(yè)的產(chǎn)值規模已達1312億元，同時(shí)在全國范圍形成了泛珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海、西南、東北五大生產(chǎn)基地。目前，中國已成為世界上最大的木門(mén)生產(chǎn)國和消費國。雖然近年來(lái)國家對房地產(chǎn)進(jìn)行宏觀(guān)調控，依托于房地產(chǎn)發(fā)展的木門(mén)行業(yè)受到部分影響，但城市化率的提高、精裝修的強制推行、保障性安居工程大力推進(jìn)、存量房二次裝修、二孩政策的放開(kāi)、消費升級、新農村建設等因素決定了我國木門(mén)行業(yè)的市場(chǎng)依然廣闊，木門(mén)行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的增長(cháng)周期。據中國產(chǎn)業(yè)調研網(wǎng)發(fā)布的2018-2025年中國木門(mén)行業(yè)現狀分析與發(fā)展前景研究報告顯示，2025年，我國木業(yè)行業(yè)產(chǎn)值將達到2700億。
浙江省江山市門(mén)業(yè)產(chǎn)業(yè)起步于2000年左右，短短十多年間實(shí)現了從無(wú)到有、從小到大的跨越，產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)。企業(yè)數量從2008年的53家發(fā)展到2017年的301家，形成了以蓮華山工業(yè)園、賀村鎮、峽口鎮為主體的三個(gè)木門(mén)產(chǎn)業(yè)集聚區。江山市木門(mén)行業(yè)經(jīng)過(guò)各方面的努力，在全國市場(chǎng)份額逐步提升，在全國木門(mén)產(chǎn)業(yè)集群中也有一定的知名度和影響力，先后被命名為“中國木門(mén)之都”、“國家級出口木門(mén)質(zhì)量安全示范區”、浙江省“機器換人”木門(mén)家具行業(yè)試點(diǎn)單位，木藝時(shí)尚小鎮被列入省特色小鎮第二批培育名單，木門(mén)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新服務(wù)綜合體列入第一批浙江省產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新服務(wù)綜合體創(chuàng )建名單。
據悉，浙江省江山市木門(mén)主要以復合門(mén)和全木門(mén)為主，兩者占比高達95%，其他為實(shí)木門(mén)。2017年，江山市全市共有門(mén)業(yè)企業(yè)301家，工業(yè)總產(chǎn)值90億元，年產(chǎn)量1600萬(wàn)套，分別占全國產(chǎn)值的７%和產(chǎn)量的10%。其中規上企業(yè)35家，規上產(chǎn)值40.2億元，占全市規上工業(yè)總產(chǎn)值的12.4%。億元企業(yè)8家，五億元企業(yè)1家。
同時(shí)，江山市木門(mén)企業(yè)從無(wú)到有，經(jīng)過(guò)20余年的市場(chǎng)洗禮，目前已培育出了一大批肯吃苦、善經(jīng)營(yíng)的木業(yè)發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。在快速發(fā)展的過(guò)程中，江山門(mén)業(yè)產(chǎn)業(yè)也存在“發(fā)展規模偏小、產(chǎn)品附加值低，發(fā)展層次偏低、惡性競爭嚴重，公共平臺缺失，要素支撐不強”等短板，為了解決這些問(wèn)題，并助力實(shí)現產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，江山市圍繞全力做強“聚”且“名”的門(mén)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群總體目標，重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、龍頭培育、項目攻堅、平臺建設、品牌提升、行業(yè)整治、企業(yè)服務(wù)七個(gè)方面的工作，力爭2018年門(mén)業(yè)產(chǎn)業(yè)規上產(chǎn)值同比增長(cháng)達到20%。
